Anmasi A/S ESG Rapport 2025 og katalog for vaskeanlæg, filtreringsanlæg og spildevandsbehandling.

Udgivelse af ESG-rapport 2025

UPDATED 07/04/2026

Vi er stolte af at kunne dele, at ANMASI A/S netop har færdiggjort vores ESG-rapport for 2025. Det er kun anden gang, vi udgiver en rapport af denne type. Derfor, er der stadig områder, hvor vi kan blive bedre, og hvor rapporteringen vil udvikle sig i de kommende år.

Sine Hedeby Sørensen

CMO

Formålet med rapporten er at give et bredere billede af ANMASI end blot de økonomiske resultater. Den giver indblik i, hvordan vi arbejder med sociale forhold, ansvarlig drift og vores indsats i forhold til klima og miljø. Rapporten er tænkt som en åben og ærlig gennemgang af, hvor vi står i dag – og den peger samtidig på de områder, hvor vi fortsat kan styrke vores indsats fremadrettet. Vores mål er at rapporteringen frem mod 2027 udvides til at inkludere alle selskaber i ANMASI Group således aktiviterne for FILCO også fremvises.

I år har vi haft fornøjelsen af at have SustainBusiness med på rejsen. En stor tak for et godt samarbejde samt værdifuld sparring og professionelt input gennem hele processen.

Højdepunkterne fra rapporten

ESG-rapporten for 2025 viser et år med markante fremskridt i ANMASI A/S’ arbejde med ansvarlig virksomhedsdrift. Der er blevet styrket fokus på indsamling og strukturering af ESG-data, hvilket har forbedret grundlaget for fremtidig rapportering og udvikling. I løbet af året har workshops med medarbejdere og ledelse resulteret i konkrete og målbare målsætninger for 2026. Rapporten fremhæver samtidig en organisation præget af stærkt engagement og høj medarbejdertrivsel, som har haft positiv betydning for årets resultater. Der ses desuden en stigende efterspørgsel fra kunder og samarbejdspartnere på dokumentation af ESG-indsatser. Dette understreger vigtigheden af øget transparens i virksomhedens arbejde. Samlet set afspejler rapporten en styrket og mere struktureret ESG-indsats, der danner grundlag for den videre udvikling i de kommende år.

"Derfor kan vi fra ledelsens side se tilbage på 2025 med stor stolthed og tilfredshed. Resultaterne er skabt gennem et stærkt fællesskab og et stort engagement i hele organisationen, og det giver os et solidt fundament for den videre udvikling."

– Jan Hedeby Sørensen

CEO

Udvalgte tal fra rapporten

Samlet CO2 udledning for Scope 1 & 2
ANMASI A/S havde i 2025 en samlet CO₂-udledning i scope 1 og 2 på 82,04 tCO₂e. Dette er en stigning sammenlignet med 2024, hvor udledningen var 55,77 tCO₂e. Stigningen skyldes blandt andet integreringen af Envotherms aktiviteter på ANMASI A/S’ matrikel samt en generel vækst i virksomhedens aktiviteter. Udviklingen skal samtidig ses i sammenhæng med en øget omsætning, hvor udledningen naturligt følger virksomhedens vækst og øgede produktionsniveau.
Vores lærlinge og Elever
Vi er hos ANMASI A/S stolte over, at 14,3 % af vores arbejdsstyrke består af lærlinge og elever. På nuværende tidspunkt har vi en salgselev på kontoret samt en lærling i el-afdelingen. Vi ser disse unge talenter som en vigtig del af vores fremtidige udvikling, hvor de bidrager med nye perspektiver, energi og faglig nysgerrighed. Samtidig er de med til at skabe en god balance på arbejdspladsen og understøtte en kultur præget af læring, udvikling og vidensdeling.
Øverste ledelsesorgan
Det øverste ledelsesorgan består af fire partnere, hvoraf én nu er kvinde, mens de resterende er mænd. Dette markerer en udvikling i sammensætningen af ledelsen sammenlignet med 2024, hvor det øverste ledelsesorgan udelukkende bestod af mænd. Ledelsens rolle er at sætte den strategiske retning og sikre, at virksomhedens værdier, mission og vision omsættes til konkret handling i organisationen. Hver partner har et klart defineret ansvarsområde, og der arbejdes aktivt med synlig og tilgængelig ledelse for at skabe klarhed og retning i hverdagen.

📍Målsætningerne for 2026 er klare

I 2026 fortsætter ANMASI A/S arbejdet med at styrke vores ESG-indsats på tværs af miljø, sociale forhold og governance. Vi har fastlagt en række konkrete målsætninger, der skal understøtte vores ambition om en mere ansvarlig, effektiv og fremtidssikret virksomhed. Fokus er både på at reducere vores miljømæssige aftryk, styrke medarbejderudvikling og videreudvikle vores interne processer og leverandørstyring.

Målsætninger for 2026:

Opnå ISO 14001-certificering i 2026
Installere flere solceller og etablere batterilagring for at øge andelen af egenproduceret vedvarende energi
Øge andelen af hybrid- og elbiler i virksomhedens firmabilsflåde
Reducere forbruget af nyindtaget vand til testaktiviteter gennem genanvendelse af renset spildevand fra kunder
Fastholde nuværende antal lærlinge og elever eller tiltrække 1–2 flere
Fortsat fokus på optimering og standardisering af interne processer med henblik på øget effektivitet og kvalitet
Videreudvikle virksomhedens Code of Conduct for leverandører

Afslutningsvis skal indsatsen i 2026 ses som et naturligt næste skridt i vores løbende arbejde med at integrere ESG i hele organisationen. Vi har en klar ambition om at skabe en mere energieffektiv og ansvarlig forretning, der både understøtter vækst og langsigtet værdiskabelse.